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项目管理中进度节点的作用与使用

发布时间:2019-03-03

项目管理的应用在很多企业中时非常普遍的,但是,管理的根本目的是对进度节点可以进行了解和控制;可以让我们知道在项目的进行过程中,每一个节点的完成情况,即:

项目共有多少个节点进行统计?

每个节点产生了多少个工单?

项目的工单完成率是多少?

进度缓慢的工单出现了什么问题?

这就需要系统可以支持对节点进行添加和定义;

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当进度节点定义后,每一个项目就可以进行标注了:

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